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Fase 4: Formulación, Evaluación y Aprobación de Proyectos.
Objetivo |
Propiciar la presentación de proyectos bajo una metodología única (marco lógico), que cumplan con los criterios de evaluación determinados. |
Roles requeridos |
Coordinadores: son comunicadores, llevan el flujo entre una fase y otra, identifican obstáculos y generan propuestas, optimizan recursos y generan informes de avance
Negociadores: expertos en ubicar las necesidades, creadores de confianza en ambos grupos. Habilidad para la construcción de consensos en torno a los compromisos que las Agendas generan.
Evaluadores: Capacidades profesionales y técnicas asociadas a campos específicos para la evaluación de proyectos
Elaboradores: expertos en definición de marco lógico de proyectos, facilitadores.
Consultores: personas con experticia y experiencia en el área o tema. |
Actividades Generales |
• Facilitación metodológica para la formulación.
• Inducción en cuanto a estrategias de cofinanciamiento.
• Inducción en cuanto a indicadores de resultados.
• Envío de los proyectos a evaluadores pares e impares.
• Toma de decisiones con respecto al proyecto evaluado. |
Artefactos Requeridos |
• Instrumentos que muestran la metodología del marco lógico.
• Criterios de evaluación claros.
• Base de datos de evaluadores, pares e impares. |
| Justificación |
Una de las debilidades detectadas en nuestra sociedad es la poca o nula capacidad de los ciudadanos para formular exitosamente proyectos en los cuales el conocimiento y la tecnología jueguen un rol central. Por ello, una metodología como la que se propone facilitaría esa unificación de criterios, actividades e indicadores de éxito. |
Problemas típicos |
• Fallas en la formulación. • Respuesta no adecuada de parte de los evaluadores, en términos de tiempo y comprensión del proyecto. • Mala formulación de los presupuestos.
• Compromisos interinstitucionales no sustentados, o mal sustentados. |
Indicadores de éxito |
• Alto porcentaje de proyectos con recomendación de aprobación.
• Buena respuesta por parte de los evaluadores (pares e impares) |
Productos |
Cartera de proyectos aprobados. |
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